Die Eisenhower Matrix als Priorisierungshilfe

Die Eisenhower-Matrix wird genutzt, um große Mengen an Aufgaben und Entscheidungen nach bestimmten Kriterien zu priorisieren.

Stephan Rossbach

Stephan hat die Firma AgileAnts Ende 2017 gegründet und damit den Grundstein für unsere agile Reise gelegt. Er betreut unsere Kunden operativ und strategisch in agilen Projekten und fokussiert sich dabei auf den Bereich Agiles Testing und CI/CD.

Scrum Poker – eine beliebte Schätzmethode agiler Teams

Im agilen Kontext, sind die sogenannten Scrum Poker Karten nicht (nur) zum Spielen gedacht, sondern erlauben dem Scrum Team gemeinsam den Aufwand einzelner Aufgaben einzuschätzen.

Kanban makes Recruiting easy

Kanban ist eine agile Methode, die gut in bereits bestehende Strukturen integriert werden kann. Dabei werden Aufgaben zunächst in kleine Arbeitsschritte aufgeteilt und nacheinander abgearbeitet. Allerdings liegt der Fokus nicht darauf, an möglichst vielen Tasks gleichzeitig zu arbeiten, sondern darauf, einzelne Aufgaben möglichst schnell abzuschließen.

VUCA – leeres Buzzword oder Unternehmensrealität?

VUCA ist ein Akronym für die Worte Volatilität, Unsicherheit, Komplexität (Complexity) & Ambiguität. Es ist ein Versuch, das immer komplexer werdende Marktumfeld, in dem Unternehmen heutzutage agieren müssen, zu beschreiben. Wir tauchen die VUCA-Welt ein und stellen mögliche Strategien vor, dieser zu begegnen.

Agilität und Diversität

Die Agile Community erkennt in der wachsenden Diversität eine wichtige und hoffnungsvolle Produktivkraft. Dabei wird die Annahme vertreten, dass sich das innovative und kreative Potential der Diversität besonders gut in agilen Kontexten und Frameworks entfalten kann.

Patrick Korchmar

Patrick Korchmar hat sein Studium der Soziologie mit Schwerpunkt auf Interkulturellem Austausch und Studies of Work abgeschlossen. Er arbeitet als Scrum Master und Agile Coach mit dem Schwerpunkt agile Kundenteams erfolgreich in diversen Teams mit diversen agilen Frameworks zu begleiten.

Was zeichnet gute Scrum Master:innen aus?

Eine erste Richtung geben dir die Scrum Werte vor. Mit Mut, Offenheit, Fokus, Respekt und Commitment begegnest du als gute Scrum Master:in anderen Personen und meisterst die Herausforderungen, die das Team behindern.

Florian Papenheim

Florian Papenheim betreut unsere Kunden als Scrum Master auf operativer Ebene in vielseitigen und komplexen Projekten.

Die Stacey-Matrix und das Cynefin-Framework

Die Stacey-Matrix wird in Verbindung mit dem Cynefin-Framework genutzt, um über den richtigen Einsatz agiler Methoden entscheiden zu können. Denn oftmals ist Agilität nicht automatisch der Schlüssel zum Erfolg.

Florian Papenheim

Florian Papenheim betreut unsere Kunden als Scrum Master auf operativer Ebene in vielseitigen und komplexen Projekten.

Wie werde ich eigentlich ein Scrum Master?

Zum Abschluss des Agile Excellence Programs teilt Patrick Korchmar seine Erfahrungen:
Am Anfang meiner Reise stand zunächst eine ausgedehnte Lektüre der Standardwerke und Klassiker der Scrum Literatur. Meine Begeisterung wuchs…

Patrick Korchmar

Patrick Korchmar hat sein Studium der Soziologie mit Schwerpunkt auf Interkulturellem Austausch und Studies of Work abgeschlossen. Er arbeitet als Scrum Master und Agile Coach mit dem Schwerpunkt agile Kundenteams erfolgreich in diversen Teams mit diversen agilen Frameworks zu begleiten.

Scrum stirbt – und wir sind schuld!

Warum können Junior Scrum Master:innen nur schwer einen Fuß in der agilen Welt fassen? Welche Stärken bringen Junioren mit, die Unternehmen nutzen sollten und warum braucht Scrum seinen Nachwuchs mehr als dringend. Wir beleuchten diese Fragen kritisch.

Marin Niehues

Marin Niehues ist Agiler Coach bei der Agile Ants GmbH und betreut seit über 3 Jahren die agile Transformation von Start-Up bis DAX40 Unternehmen. Dabei liegen seine Schwerpunkte auf der strategischen Organisationstransformation und der Betreuung von agilen Kundenteams in diversen agilen Frameworks im operativen Geschäft selbst.

Agile Resilienz

Was bedeutet “Agile Resilienz”?
Damit bezeichnen wir die Robustheit der agilen Abläufe in einem Team, die langfristig für einen wirksamen Einsatz agiler Methoden sorgen.

Stephan Rossbach

Stephan hat die Firma AgileAnts Ende 2017 gegründet und damit den Grundstein für unsere agile Reise gelegt. Er betreut unsere Kunden operativ und strategisch in agilen Projekten und fokussiert sich dabei auf den Bereich Agiles Testing und CI/CD.