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Verteilte Teams effektive führen mit objectives & key results (OKRs)

Nicht erst seit COVID-19 gibt es viele Gründe und Situationen, bei dem sich das Arbeiten mit verteilten Teams lohnt und für Ihren Betrieb eignet. Dabei sind jedoch ein paar Dinge zu beachten.

Stephan Rossbach

Stephan hat die Firma AgileAnts Ende 2017 gegründet und damit den Grundstein für unsere agile Reise gelegt. Er betreut unsere Kunden operativ und strategisch in agilen Projekten und fokussiert sich dabei auf den Bereich Agiles Testing und CI/CD.

Agiles Arbeiten in verteilten Teams – Best Practices

Ein agiles verteiltes Team kann mit den richtigen Tools und Kommunikationstechniken dieselbe Produktivität an den Tag legen wie sein lokales Komplementär. Was Sie dazu benötigen, erklären wir in diesem Artikel.

Marin Niehues

Marin Niehues ist Agiler Coach bei der Agile Ants GmbH und betreut seit über 3 Jahren die agile Transformation von Start-Up bis DAX40 Unternehmen. Dabei liegen seine Schwerpunkte auf der strategischen Organisationstransformation und der Betreuung von agilen Kundenteams in diversen agilen Frameworks im operativen Geschäft selbst.